AngloGold resiste à tentação de fusões; fechamento de unidade no Brasil impacta produção

A mineradora disse que a produção de 2023 provavelmente cairá em meio ao fechamento temporário de uma unidade no Brasil

Reuters

Barras de ouro (Foto: PIxabay)
Barras de ouro (Foto: PIxabay)

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(Reuters) – A mineradora AngloGold Ashanti não tem planos de fazer aquisições ou ser comprada, preferindo se concentrar no crescimento interno, disse o presidente-executivo Alberto Calderon na quarta-feira (22), depois que a oferta da Newcrest de 16,9 bilhões de dólares reacendeu as conversas sobre negócios no setor de ouro.

“O maior valor que podemos criar é interno”, disse Calderon. “Agregar valor com fusões e aquisições e ser capaz de justificar um prêmio é muito difícil –não estou dizendo impossível, mas é difícil.”

As ações da AngloGold caíram 5% mais cedo, ao seu nível mais baixo desde o início de dezembro, depois que a mineradora disse que a produção de 2023 provavelmente cairá em meio ao fechamento de uma unidade no Brasil enquanto melhorias são feitas em uma barragem de rejeitos.

A AngloGold, com sede em Joanesburgo, disse que a produção de 2023, excluindo a mina de Cuiabá –onde a unidade de processamento está suspensa– deve ficar entre 2,45 milhões de onças e 2,6 milhões de onças de ouro.

A mineradora parou temporariamente de adicionar rejeitos à barragem de Cuiabá, pois planeja aumentar o reforço para adequá-la ao padrão de segurança canadense. A barragem é segura, estável e está em conformidade com os regulamentação brasileira, disse a AngloGold.

A mineradora espera que Cuiabá produza 180.000 onças de ouro este ano, uma queda de 25% em relação a 2022.

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Calderon disse que ainda não pode dar um cronograma para o trabalho de engenharia na barragem, que deverá custar 1,4 bilhão de dólares.

O lucro por ação da AngloGold para 2022 caiu 12%, para 129 centavos de dólar, no meio de uma faixa de meta que a empresa deu na semana passada.

A AngloGold produziu 2,742 milhões de onças em 2022, uma alta de 11% em relação ao ano anterior, e conseguiu manter os custos sob controle, apesar do aumento da inflação.

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Os custos totais de manutenção da empresa –uma medida do custo geral de mineração– aumentaram 2% ano a ano, enquanto os custos totais de caixa por onça aumentaram 6%.

(Por Helen Reid, Nelson Banya e Muhammed Husain)